MoSCoW
Die MoSCoW-Methode ist eine Technik zur Priorisierung von Anforderungen, häufig genutzt in Projekten und Softwareentwicklung.
Die Methode teilt die Anforderungen in vier Kategorien auf, um klar festzulegen, welche Punkte am wichtigsten sind und welche weniger dringend bearbeitet werden können.
Die Kategorien sind:
-
Must have – „Muss“-Anforderungen: Diese Anforderungen sind unverzichtbar und müssen unbedingt erfüllt werden, damit das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann.
-
Should have – „Sollte“-Anforderungen: Diese Anforderungen sind wichtig, jedoch nicht kritisch. Sie sollten nach Möglichkeit umgesetzt werden, aber das Projekt kann auch ohne sie funktionieren.
-
Could have – „Könnte“-Anforderungen: Diese Anforderungen sind wünschenswert, aber nicht essenziell. Sie können umgesetzt werden, falls Zeit und Ressourcen es erlauben.
-
Won't have – „Wird nicht“-Anforderungen: Diese Anforderungen werden in der aktuellen Projektphase nicht umgesetzt und sind oft auf zukünftige Projektphasen verschoben.
Durch diese Methode können Teams effizienter entscheiden, welche Anforderungen Vorrang haben und welche später berücksichtigt werden können.