Nutzwertanalyse
Es ist eine Methode zum Vergleich von Alternativen, wenn qualitative und quantitative Kriterien bewertet werden müssen.
Dient zur Unterstützung von Entscheidungen, z.B. bei Make-or-Buy oder Angebotsvergleich.
Schritte:
- Kriterien festlegen (z.B. Leistung, Kosten, Lieferzeit)
- Gewichtung der Kriterien in %
- Bewertung der Angebote (z.B. Schulnote von 1 bis 10)
- Gesamtscore berechnen (Multiplikation Gewichtung × Bewertung)
Bsp
Kriterium | Gewichtung | Angebot A | Angebot B |
---|---|---|---|
Leistung | 40% | 8 | 6 |
Kosten | 30% | 5 | 9 |
Lieferzeit | 30% | 7 | 4 |
Gesamt | 100% | 6,9 | 6,3 |
Bsp Aufgabe
Vervollständig die Tabell und ermitteln Sie das beste Angebot.
Angebot A | Angebot A | Angebot B | Angebot B | Angebot C | Angebot C | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Kriterium | Gewichtung | Bewertung | Bewerbung (Gewicht) |
Bewertung | Bewerbung (Gewicht) |
Bewertung | Bewerbung (Gewicht) |
Qualität | 8 | 3.2 | 7 | 2.8 | |||
Preis | 30% | 7 | 2.1 | 2.4 | 1.8 | ||
Usability | 5 | 0.8 | 9 | ||||
Support | 10 | 9 | 0.6 | ||||
Gesamt | 100% | 25 | 28 | 28 | |||
-> Hinweis: Die Bewerbungsskala erstreckt sich von 1 (sehr schlecht) bis 10 (sehr gut). |
Note
Um die Aufgabe zu lösen muss man nur logischen denken und Prozentrechnung können.
Angebot A | Angebot A | Angebot B | Angebot B | Angebot C | Angebot C | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Kriterium | Gewichtung | Bewertung | Bewerbung (Gewicht) |
Bewertung | Bewerbung (Gewicht) |
Bewertung | Bewerbung (Gewicht) |
Qualität | 40% | 8 | 3.2 | 7 | 2.8 | 7 | 2.8 |
Preis | 30% | 7 | 2.1 | 8 | 2.4 | 6 | 1.8 |
Usability | 20% | 5 | 1.0 | 4 | 0.8 | 9 | 1.8 |
Support | 10% | 5 | 0.5 | 9 | 0.9 | 6 | 0.6 |
Gesamt | 100% | 25 | 6.8 | 28 | 6.9 | 28 | 7 |
-> Lösung: Angebot C mit ein Bewerbung von 7
Important
Artet auf die Bewertungsskala.