Nutzwertanalyse

Es ist eine Methode zum Vergleich von Alternativen, wenn qualitative und quantitative Kriterien bewertet werden müssen.

Dient zur Unterstützung von Entscheidungen, z.B. bei Make-or-Buy oder Angebotsvergleich.

Schritte:

  1. Kriterien festlegen (z.B. Leistung, Kosten, Lieferzeit)
  2. Gewichtung der Kriterien in %
  3. Bewertung der Angebote (z.B. Schulnote von 1 bis 10)
  4. Gesamtscore berechnen (Multiplikation Gewichtung × Bewertung)

Bsp

Kriterium Gewichtung Angebot A Angebot B
Leistung 40% 8 6
Kosten 30% 5 9
Lieferzeit 30% 7 4
Gesamt 100% 6,9 6,3

Bsp Aufgabe

Vervollständig die Tabell und ermitteln Sie das beste Angebot.

Angebot A Angebot A Angebot B Angebot B Angebot C Angebot C
Kriterium Gewichtung Bewertung Bewerbung
(Gewicht)
Bewertung Bewerbung
(Gewicht)
Bewertung Bewerbung
(Gewicht)
Qualität 8 3.2 7 2.8
Preis 30% 7 2.1 2.4 1.8
Usability 5 0.8 9
Support 10 9 0.6
Gesamt 100% 25 28 28
-> Hinweis: Die Bewerbungsskala erstreckt sich von 1 (sehr schlecht) bis 10 (sehr gut).
Note

Um die Aufgabe zu lösen muss man nur logischen denken und Prozentrechnung können.

Angebot A Angebot A Angebot B Angebot B Angebot C Angebot C
Kriterium Gewichtung Bewertung Bewerbung
(Gewicht)
Bewertung Bewerbung
(Gewicht)
Bewertung Bewerbung
(Gewicht)
Qualität 40% 8 3.2 7 2.8 7 2.8
Preis 30% 7 2.1 8 2.4 6 1.8
Usability 20% 5 1.0 4 0.8 9 1.8
Support 10% 5 0.5 9 0.9 6 0.6
Gesamt 100% 25 6.8 28 6.9 28 7

-> Lösung: Angebot C mit ein Bewerbung von 7

Important

Artet auf die Bewertungsskala.