Scrum Master

Es ist eine unterstützende Rolle im Scrum-Team und fungiert als Facilitator (Moderator) und Coach. Die Hauptaufgabe des Scrum Masters ist es, sicherzustellen, dass das Scrum-Framework korrekt angewendet wird und das Team die Scrum-Praktiken effektiv nutzt.

Wichtige Aufgaben des Scrum Masters:

1. Unterstützung des Teams: Der Scrum Master hilft dem Team, Hindernisse (sogenannte Impediments) zu erkennen und zu beseitigen, die den Fortschritt behindern könnten.
2. Förderung der Zusammenarbeit: Er oder sie sorgt dafür, dass das Team gut zusammenarbeitet und die Scrum-Praktiken wie tägliche Standups, Sprints und Retrospektiven einhält.
3. Schulung und Coaching: Der Scrum Master unterstützt das Team, den Product Owner und die Organisation dabei, Scrum richtig zu verstehen und zu implementieren.
4. Schutz des Teams: Der Scrum Master schützt das Team vor äußeren Störungen und Ablenkungen, sodass das Team ungestört an den Sprint-Zielen arbeiten kann.
5. Förderung der kontinuierlichen Verbesserung: Der Scrum Master unterstützt das Team bei der Verbesserung der Arbeitsweise, basierend auf den Ergebnissen der Sprint Retrospectives.