Hilfsmittel zur Bestimmung von Unternehmenszielen.

Es spielt eine riesige Rolle bei Projektmanagementen.

Spezifisch

Wenn die Zielen eindeutig und klar beschrieben sind.

Messbar

Wenn die Zielen quantifizierbar/Messbar sind.

Akzeptanz

Wenn alle Stakeholders mit dem Projekt einverstanden sind.

Realistisch

Wenn die Zielen herausfordernde, aber immer noch erreichbar sind.

Terminierbar

Konkrete Zeitangaben vorgegeben sind.